ETKİLİ DELEGASYON – YETKİ DEVRİ-2
Prof. Dr. Ünsal Sığrı

Prof. Dr. Ünsal Sığrı

Bay Yönetim

ETKİLİ DELEGASYON – YETKİ DEVRİ-2

31 Mart 2020 - 09:32 - Güncelleme: 31 Mart 2020 - 09:37
Reklam

Geçen yazımızda kurumsal dünyada ve profesyonel iş yaşamında “delegasyonun – yetki devrinin önemi” ve “delegasyon engelleri-tuzakları” üzerinde yazmış idik. Bu yazımızda etkili delegasyon yönetiminin unsurlarına bir göz atalım: Peki etkili bir delegasyon yönetiminin faydaları nelerdir?

Delegasyonun iş yaşamında yönetici açısından bazı faydaları aşağıdadır:

 
  • İnsan kaynağını en iyi şekilde kullanırız. Uygun delegasyon, iş gücünün etkili kullanımı anlamına gelir. Bir çalışanın becerilerini etkin olarak kullanabildiği görevler genellikle iyi sonuçlar verir. Geleceğin liderlerini yetiştirmek için atılan bir adımdır.
  • Daha fazla zaman sağlar. Etkili delegasyon yapılması, yöneticilere daha kritik nitelikteki diğer işleri yapmak için ekstra zaman verir.
  • İnisiyatif alma becerisi kazandırır, çalışanı geliştirir, yönetici yetiştirir. Astların özellikle kendi uzmanlık alanlarında karar almak için yetkilendirilmesi, her adımda onay almak zorunda kalmayacakları için iş sürecini hızlandırır. İnisiyatif alma ve sorumluluk duygusuyla hareket etmelerini sağlar. Çalışanların yetkinliklerini artırması için bir fırsattır.
  • Takım ruhunu pekiştirir. Birlikte çalışmak takım ruhunu besler ve geliştirir. Kişilerin katılımını ve işin anlaşılmasını, geliştirilmesini sağlar.
  • Kişilerarası iletişimi güçlendirir. Çalışanlar, günlük etkileşim yoluyla, birbirlerinden bir şeyler öğrenme ve kendi çalışmalarını gösterme fırsatı bulur.
  • Farklı ve yenilikçi fikirlerin akışını sağlar. Farklı fikirler ve bakış açıları insanları farklı bir açıdan görmeye, diğer gelişim alanlarını da keşfetmeye motive eder. Yaşanan sorunlarda, çözümü kolaylaştırıcı fikirlere yakınlaşırız. Yeni projeler üretilmesine ve farklı noktalara taşınmasına olanak sağlar.
  • Kaliteli iş gücünün oluşturulmasına ve Yöneticinin kendisinden sonra gelecek kişilerin yetiştirilmesine yardımcı olur. Kişilerin yeteneklerini sergilediği ve kendilerini geliştirdiği bir çalışma ortamı sağlar. Kişiler de yapılan işe anlam katma fırsatını yakalar. Çalışanları zor koşullar altında pes etmeyecek şekilde olumsuz durumlara karşı eğitir ve hazırlar.
  • Özgüvenlerini güçlendirir.
  • Sözün özü Delegasyon;
  • Beraber çalıştığınız kişileri geliştirir.
  • Sizin etkinliğinizi arttırır.
  • Başka işlerle uğraşmanıza fırsat tanır.
  • Değerlendirmeleri daha kolay yapabilirsiniz.
  • Serbest olmanızı sağlar, mobiliteniz artar. 
  • Kararların kalitesi yükselir.
  • Çalışanların analitik düşünme, problem çözme ve karar verme becerileri gelişir.
  • Yöneticinin daha karmaşık, zor ve önemli işlere odaklanmasına olanak verir. 
  • Yöneticiye zaman kazandırır.

Peki etkili bir delegasyon yönetimi için ne yapmalı? Bunu bir sonraki yazımızda ele alacağız.

Bu yazı 620 defa okunmuştur .

YORUMLAR

  • 0 Yorum